回顾|5大发现用户裂变过程持续增长相关模型

（写在前面：1个不成功的核裂变增长速度模型抵过100个推广员）

说过核裂变增长速度，你会可是什么？

喜爱中国中国老奶奶钟爱的贝贝网？

每年元旦都在找敬业福的支付宝微信？

还是我的朋友圈城市街头的核裂变海报图...

近期刚入主了一个微信小程序上新的项目项目，在活动策划方案时各位看官分析了10余套近半年来普遍的、高效的用户数量案例说明

对于智达方通的类产品，发现用户绝而是的销售新代理一个一个不断拓展来的，而是可以依靠产品自身的现有用户裂变效应基因大爆发的

今天我各位看官给大家简要朋友分享下&33;发现用户裂变效应增长的五大相关模型&42;

1拉新&涉及车型

用户当拉到一个年轻，或新人成长严重事故能转化后，该现有用户会得到相应的特殊奖励；如果召回公告一个老发现用户，那么该用户也会拿到其他奖励

为了更小拉取新普通用户（或召回事件老现有用户）的难度，一般可设置为在邀请失败后，双方都也可以奖励

针对部分成本过高的获得奖励，可设置一为会分享受邀点链接后数据显示预估个人奖励，但转化不成功后才给可接取任务

成功案例：饿了么外卖被邀请新发现用户、手游lol好友的召回

▲饿了么拉机制创新

▲王者荣耀呼唤老游戏中2裂变大红包

所有用户共同（或完成）某项训练任务后，我分享给任何人时，就也可以可领到大红包，同样周围的人也可以在这个活动中页中领到到红包金额，简单一个各种操作就高达了一变多的提升效果

当然，微信红包也可以是优惠券（或某种现有用户合法权利），如去购买这套课程内容后，我分享到群里，可已获得三张课程内容免费试听券

商业案例：蜂鸟配送下单付款才完成后，能够可以分享到群里，大家（除此以外我分享者）都也能支付宝红包，外卖是个复购率比较高的其他产品，所以现有用户支付宝红包后，能诱饵其二次日常消费

同时还位置设置某的占有率最大，正激励普通用户共同积极性

▲饿了么直接下单后发红包可以分享

▲美团的裂变红包金额3团购团购

针对货品设置单购价和做团购价（做团购价略高于单购价），当发现用户那么买产品时，能满足balabala人一起拼团能够能享受团购活动价，这就会推动发现用户主动朋友分享，受邀他人参与，最终可以享受团购活动最终价格购买到产品

团购中一般有好友邀请拼团和系统车型匹配团购两种表现形式

系统实现拼团活动：假设前提普通用户我分享回来后长时间点没有好友们可在一起直邮，能够平台提供中真实模拟一单交易中跟这名普通用户凑单，最后已完成交易，但个人建议首要条件是让发现用户能主动朋友分享出来，完成活动会整体流程

成功案例：淘宝天猫

▲社交电商的团购必经阶段4推动一系列活动

发现用户中来某项活动，为了获得相关联的特殊奖励，需直接邀请更多的好友们为&33;推动&43;，好友为其增添动力的同时也共同了正在进行的研究一系列活动，如果好友的对礼包奖励产生兴趣，又会继续保持分享、转发朋友圈，提升到内扩散提升效果

圈哥实际实践经验：助推活动最好位置设置几个阶段性的目标，例如5人助力可以已获得优惠卷、10人助力也可以已获得实体参与奖...

经典案例：砍价活动中和朋友圈儿的裂变效应助力宣传海报

▲信朋友圈的裂变式张海报5集卡司机活动会

让用户以某种表现形式，随机已获得一种一张卡片进入一系列活动，同时，现有用户需要通过免费赠送、讨爱、交换信息、任务失败（在量变到质变中超过裂变过程更好的效果）最终凑足全套产品卡片后，领取相应的福利一

这种各种活动工作流程相对比较复杂，更适合基数大、用户黏度高的产品

几条判断真假突破的原则之前使用过&43;易企秀&34;策划执行过一场场清明节的携手&33;集粽卡&33;各种活动，同时融入了助推和驳运2种裂变过程模式一

经典案例：支付宝微信的集福卡

▲ar红包卡

裂变增长速度的本质意义就是构建一个生态圈的增长流程，设置一足够个人利益，运用老所有用户拉取新普通用户，不断开拓

同时裂变效应建模不是单一的，在不考虑产品体验的现象下相互嵌套循环效果更显著

另外裂变过程增长的提升效果会所涉及到另外两个因素：

✔.大目标所有用户自身属性深度分析。

✔.新普通用户的完整保存。

圈哥今后的工作会持续的更新进度部分内容

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