大数据分析石化行业企业文化

企业文化是企业管理的永恒话题。企业文化是指企业在长期生存和发展中形成的共同价值观和行为准则，在企业的战略方向、经营目标和经营手段中发挥着非常重要的作用。企业文化是企业的软实力，是企业核心竞争力最直接的表现，是企业的灵魂，是企业生存和发展的源泉。仁达战略基于20多年的行业研究、大数据和人工智能（AI），对石化行业企业文化态势进行分析，以期展现石化行业的企业文化特征，揭示行业企业文化走势，反映行业主流文化方向，反映行业从业人员心态、文化诉求和价值导向，进而帮助石化企业寻找企业文化建设方向。

总体观点：

在多年的发展过程中，石化企业积累了深厚的文化遗产，丰富的企业文化材料，建立了相对完整的企业文化体系，员工对企业文化的认知，企业文化在生产管理实践中，企业整体社会形象良好，社会责任相对充分，员工表现出良好的风格和精神状态，团队凝聚力、战斗力。

良好的宏观环境、高执行力、创新变革、绿色发展和以人为本是石化行业的关键成功因素。奉献精神、努力工作、科学现实、奉献、严格规范、爱国精神、务实创新、开拓进取、团结、精细严谨已成为石化行业十大优秀文化基因之一。

随着外部环境和产业的发展和变化，石化产业的文化特征也在发生变化。石化行业的企业文化总体趋势与其他大型国有电力企业一致。相比之下，石化行业的文化建设水平相对较高。在石化行业，不同类型的企业呈现出不同的文化建设状态。受年龄、教育背景、服务年龄、岗位类别、收入规模、企业性质等因素的影响，员工对企业文化的评价不同。

未来，石化企业需要不断加强企业文化建设和创新。新时代、党建、一流、创新、安全文化、绿色文化、市场意识、国际化、文化融合、新一代已成为石化企业文化建设的重点和重点，也存在困难。

一、石化行业企业文化现状

在多年的发展过程中，石化企业建立了相对完整的企业文化体系，员工对企业文化的认识较高，石化企业文化整体状况良好；石化企业文化与其他大型国有企业的总体趋势一致，石化行业的文化建设水平相对较高。在石化行业，受产业链、年龄、教育背景、服务年限、工作类别、收入规模、企业性质、产业链等因素的影响，员工对企业文化的评价不同。

(一)石化企业文化整体状况良好，员工对企业文化评价较高

石化行业企业文化总体分为 3.62分数高于仁达战略数据库中各行业的平均值3.60分。

33在个人要素中，得分最高的是企业形象（4.16分)，其次是设定和实施愿景（3.93分数)；最低分数是用人系统（3.1分)（3.35点)。这说明石化企业有良好的企业形象，但就业体系不够灵活高效，工作过程中合作沟通不顺畅，需要加强和完善。

(二)石化企业与其他大型国其他大型国有企业一致，文化建设水平相对较高

从不同行业比较来看，通过将石化企业与仁达方略数据库中具有代表性的大型国有电力、煤炭、烟草集团企业的调查数据对比：国有石化集团企业文化总体诊断数据与其它大型企业的数据在走势上存在吻合性，与现阶段国有大型企业的企业文化态势基本一致。相比之下，国有石化企业文化总体得分高于煤炭和烟草企业得分，但低于国有电力企业得分，其中在组织制度和文化建设方面明显高于其他国有企业。

(3)石化行业不同类型的企业呈现出不同的文化建设状态

从石化产业链的角度来看，勘探、炼油、储运、销售企业属于不同的领域，市场化程度不同，呈现出不同的文化建设状态。一般来说，炼油、化工、储运企业的文化诊断得分明显高于勘探、销售企业，特别是在管理模式、员工满意度、文化建设、理念和价值观等方面。

（4）石化企业男员工对企业文化的评价高于女员工对企业文化的评价

12个维度中，男员工和女员工的评价得分走势基本相同，对企业文化状况的认识基本一致；但总体上，男员工比女员工对企业文化给予更高的评价，尤其在工作环境、管理方式、员工激励、领导和决策、员工满意度等维度上，男员工的评价明显高于女员工的评价。

（5）石化企业不同年龄段员工的文化需求和重点不同

各年龄段企业文化评价得分趋同，26-3046岁以上员工对企业文化评价得分较高；31-35岁、36-45年员工对企业文化评价得分较低。31-45在职业生涯的上升阶段，员工通常是公司的骨干员工或管理岗位，对企业的要求和期望相对较高，对企业发展中存在的问题明确，评价相对较低。

来源：仁达策略